<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <atom:link href="http://www.kainoto.com/storitve-marketing.aspx" rel="self" />
    <title>Storitve</title>
    <link>http://www.kainoto.com/storitve-marketing.aspx</link>
    <image>
      <url>http://www.kainoto.com/images/layout/KainotoRss.jpg</url>
      <title>Storitve</title>
      <link>http://www.kainoto.com/storitve-marketing.aspx</link>
    </image>
    <description>Storitve</description>
    <copyright>Copyright Kainoto.com. Vse pravice pridržane.</copyright>
    <item>
      <title>Svetovanje v marketingu in HRM</title>
      <description>Premišljeno in izkušeno. Za ustvarjanje dolgoročnih konkurenčnih prednosti. Ko potrebujete dodaten premislek ali neodvisen zunanji pogled na vaše odločitve. Poznavanje vedenja porabnikov in vedenja zaposlenih, strokovnih metodologij in sodobnih pristopov, uporaba najnovejših tehnologij.spremenite inercijo na strateški ravni.Svetujemo pri:izdelavi tržnih strategij,upravljanju človeških virov,izvedbi posebnih komunikacijskih projektov,zasnovi in izdelavi spletnih komunikacij,zasnovi in izvedbi prireditev.Smo svetovalci vavčerskega programa svetovanja Javne agencije Republike Slovenije za podjetništvo in tuje investicije (JAPTI).</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Svetovanje-v-marketingu-in-HRM.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Svetovanje-v-marketingu-in-HRM.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Vedenje zaposlenih</title>
      <description>Kako razumeti zaposlene, jih voditi, razviti tržno miselnost in urediti medsebojne odnose. Skrivnosti vedenja zaposlenih.Več o HRM (članki, prispevki, primeri,...).Ali želite preprosto povezati vašo marketing in HRM funkcijo v: TRŽNO VEDENJE ZAPOSLENIH  Z&amp;nbsp;razvojem tehnologije in komunikacij se v tržnem delovanju podjetij vse bolj izpostavljajo mehke konkurenčne prednosti, ki izhajajo iz blagovne znamke ali človeških virov. Dejstvo je, da je na dolgi rok možno tehnologije kopirati in praktično na trgu ponuditi enake izdelke v zelo kratkem času. Zato sama kakovost izdelkov več ne predstavlja ključne konkurenčne prednosti, skozi katero bi se organizacija na trgu pozicionirala. Tako je zaznati vedno bolj prisotno pozicioniranje na osnovi mehkih dejavnikov, ki skozi različne simbole (logotip, slogan, vizualne podobe) skušajo prepričati ciljne javnosti v svoje prednosti.  Bistvena težava tovrstnega pozicioniranja vedno bolj postajajo zaposleni, ki so bili večino časa odrinjeni od marketinških aktivnosti. Zaposleni so namreč izredno pomemben komunikacijski kanal in bistveno prispevajo k tržni uspešnosti organizacije. Uporabnik namreč ob osnovnih komunikacijah, katerim je izpostavljen v okolju (oglaševanje, PR,...), bistvene informacije o organizaciji pridobiva preko interakcije z njenimi zaposlenimi. Bolj kot je organizacija storitveno naravnana, močnejši je ta vir informacij. In v kolikor zaposleni komunicirajo druga sporočila, kot jih posredujejo oglasi ali druge komunikacije, je organizacija pustila nejasen vtis&amp;nbsp;- image.                                Ta spoznanja so v teoriji marketinga prisotna že dalj časa (da je treba razviti »marketinško organizacijo« in ne funkcijo marketinga v organizaciji), vendar se kljub temu v večini podjetij pojavljajo oddelki in funkcije marketinga (pogosto celo samo prodajni ali komercialni oddelki). Ti oddelki izvajajo klasične funkcije, ki so pogosto inercijske in po svoje seveda nujno potrebne za delovanje podjetja na trgu.                                Občasno se pojavljajo posamezni poskusi vzpostavitve marketinške organizacije, ki temeljijo na izgradnji »internega marketinga«, »odnosov z internimi javnostmi«, ali podobnih komunikacijskih izzivih. Vendar je večina teh primerov delna rešitev, saj se ne ukvarja celovito z vedenjem zaposlenih in pogosto deluje ločeno od funkcije upravljanja s človeškimi viri. Tako so rešitve predvsem naravnane na informiranje zaposlenih preko internih časopisov in podobnih orodij.  Ključni izziv je, da razvoj marketinško naravnane organizacije namreč zahteva primerno zavest in vedenje zaposlenih. Da bi to dosegli, moramo najti ustrezno kombinacijo naporov marketinške in HRM funkcije v organizaciji, ki morajo usklajeno delovati. Cilj: tržno vedenje zaposlenih.  ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH    Ugotovili smo, da nezadovoljni zaposleni...              Svoje nezadovoljstvo z delovnim mestom radi povedo vsem, ki jih poznajo;                  Ko le imajo čas, delajo zase in ne za podjetje;                  Med delovnim časom razmišljajo o težavah, namesto o potencialih uspeha;                  Zadržujejo informacije o tem, kaj se dogaja pri njihovem delu;                  Razmišljajo, kako slabo vodstvo imajo.&amp;nbsp;        In kako to vpliva na podjetje...              Stranke dobijo slab vtis o podjetju -zmanjša se ugled podjetja;                 Zaposlenega plačujemo, da dela za druga podjetja;                 Zaposlenega plačujemo, da razmišlja o problemih (namesto, da jih rešuje);                 Dobivamo informacije, kako zaposleni dobro delajo na svojem delovnem mestu;                 Zaposleni ne spoštujejo svojega vodstva.&amp;nbsp;        Kaj lahko spremenimo?              Raziščemo, kateri dejavniki v podjetju so za zaposlene:                                                        kritični                           kooperativni                                               sprejemljivi&amp;nbsp;                                         stranski                                            Testiramo, kako zaposleni reagirajo, ko nas ni zraven;                 V skupinskih diskusijah pridobimo konkretne ideje za spremembe;                 Pripravimo si dolgoročni načrt sprememb, katerih uspešnost spremljamo.&amp;nbsp;&amp;nbsp;        POSEBNOSTI NAŠEGA MODELA RAZISKOVANJA ZADOVOLJSTVA  Za razliko od običajnih raziskovalnih modelov, v katerih se raziskuje zadovoljstvo z neposrednimi vprašanji in trditvami o zadovoljstvu, v našem modelu vključujemo v raziskavo ugotavljanje pričakovanj in zaznanega dejanskega stanja.      &amp;nbsp;  Prednosti:              Namesto z zadovoljstvom, se boste dejansko začeli ukvarjati z nezadovoljstvom v vaši organizaciji;                 Spoznali boste, da zaposleni morda niso »zadovoljni 4,1 s soodločanjem«, kot vam pokaže večina drugih raziskav;                 Spoznali boste razlike med pričakovanji, ki jih imajo vaši zaposleni do posameznih dejavnikov delovnega okolja;                 Spoznali boste, kaj lahko naredite, kadar ne morete narediti ničesar;                 Spoznali boste razliko med zadovoljstvom in zadovoljenostjo;                 Spoznali boste, kako Maslowa hierarhija potreb vpliva na zadovoljenost zaposlenih.        Pričakovanja, dejansko stanje in pomembnost kombiniramo v skupen rezultat, kjer vidimo kooperativne, kritične, stranske in sprejemljive dejavnike.      Prednosti:        Fokus na kritične dejavnike;      Spoznavanje relativnih razlik med dejavniki;      Ugotavljanje gibanja posameznih dejavnikov med merjenji (leti) po pomembnosti in zadovoljstvu;      Spoznavanje soodvisnosti med dejavniki;  Razumevanje, vodenje, motiviranje za tržno vedenje zaposlenih.  Oznake: motivacija, motiviranje zaposlenih, zadovoljstvo zaposlenih, zadovoljenost zaposlenih, raziskave zadovoljstva zaposlenih, HRM, kadrovski razvoj, tržno vedenje zaposlenih</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Vedenje-zaposlenih.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Vedenje-zaposlenih.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Celostna komunikacijska podoba</title>
      <description>Ne tvegajte s celostno grafično podobo (CGP). Za resno poslovanje si uredite celostno komunikacijsko podobo (CKP). Če bi ljudje imeli samo oči, bi celostna  grafična podoba bila dovolj.                Za uspešno poslovanje na sodobnem trgu je nujna  dovršenost. Poskusite s celostno komunikacijsko podobo, ki je  sestavljena iz:      Vizualne podobe (logotip, barve, tipografija,…)    Verbalne podobe (slogan, osebna izkaznica, dopisi,…)    Avdio podobe (zvok v prostoru, na prireditvah,…)    Vedenjske podobe (ali vaši zaposleni odražajo kulturo podjetja, kadar    vozijo avtomobil?) Pomembnost celostne komunikacijske podobe presega večino  drugih aktivnosti in projektov marketinga. Dolgoročno lahko pomembno vpliva na  percepcijo vaših poslovnih partnerjev in nenazadnje strukturo zaposlenih. Od  tega, kakšen image boste komunicirali skozi elemente vaše celostne podobe, je  odvisna zainteresiranost potencialnih odličnih kadrov. Ne prepuščajte snovanje  le grafičnim oblikovalcem ali idejam naključno izbranega partnerja. Zahtevajte strateško in smiselno vodenje projekta ter  interdisciplinarna znanja, da bi prišli do najboljšega rezultata. Vključite se  na vseh ravneh podjetja in predvsem z jasno strateško usmeritvijo. Kdo želite  biti jutri?Oznake: celostna grafična podoba, cgp, celostna komunikacijska podoba</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Celostna-komunikacijska-podoba.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Celostna-komunikacijska-podoba.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Raziskave</title>
      <description>Vedenje kupcev in zaposlenih, zadovoljstvo, skrivnostno nakupovanje, raziskave tujih trgov, zahtevne analize. Vse za vaše lažje odločanje o nadaljnjih ukrepih.Akademske podlage in praktična izvedba. Strokovna priprava in izvedba, razumljiva interpretacija.  Z raziskavami vam:      olajšamo odločanje,     znižujemo tveganje,     pomagamo bolje razumeti porabnika, trg, vaše aktivnosti.  Tipi raziskav, iz katerih imamo bogate izkušnje:              raziskave vedenja porabnikov (stališča, mnenje,    odločitveni proces, zadovoljstvo kupcev);          raziskave izdelka ali podjetja (tržni položaj,    prepoznavnost, image, ugled, tržni testi, cene, distribucija,...);          raziskave komuniciranja (testiranje komunikacij,    analiza komunikacijskih kanalov, analiza uspešnosti komunikacijskih    akcij,...);          raziskave tujih trgov;          raziskave za potrebe internega marketinga, HRM;          raziskave vedenja zaposlenih (stališča, mnenje,    zadovoljstvo zaposlenih, zadovoljenost zaposlenih, odnosi);          raziskave internega komuniciranja (interna osebna komunikacija,    informacijski tokovi, ozka grla);          Oznake: raziskave trga, poslovne raziskave, raziskovanje, statistika, analize, analiza, raziskave vedenja porabnikov, tržne raziskave, marketinške raziskave </description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Raziskave.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Raziskave.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Oblikovanje</title>
      <description> pritegne pogled, usmeri pozornost in vabi k nakupu.Tako izdelamo vse marketinške materiale: zloženke, kataloge, letake, oglase, spletne (internet) strani, elektronsko pošto, embalažo ali katerekoli druge elemente vašega komunikacijskega spleta.Oblikujemo tudi celostne komunikacijske (grafične) podobe - CGP. Zavedamo se uporabnikovega dojemanja in naredimo pregledne, enostavne in všečne oblike. Naše delo ni umetniško oblikovanje. Oblikujemo materiale, ki dosegajo cilje. Ne le oblikujemo, uredimo tudi tekste. Uporabnikov ne mučimo s podatki, ki jih razumejo vaši tehnologi. Besede vodijo misli in slike dopolnijo sporočilo. Uporabnika pritegnemo in prepričamo, da se usmeri k vam.  Poskrbimo za vse, od dopisnega papirja do zastav, prevoznih sredstev ali virtualnih svetov. Kjerkoli se nahaja vaš uporabnik.</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Oblikovanje.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Oblikovanje.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Internet komuniciranje, spletne strani</title>
      <description>Strategija, zasnova in izdelava spletnih strani, doseganje obiska, povpraševanja in nakupov. Prilagajanje posebnostim vašega poslovanja. Internet je komunikacija. Vedenje porabnikov, odnosi, inovacije, spremembe. Spletne strani so le eno izmed mnogih orodij, s katerimi lahko vaše stranke prepričate v nakup, dolgoročni odnos.  Prav zato se izdelave spletnih strani in komunikacij lotevamo po naslednjih korakih:      spoznavanje vedenja vaših porabnikov, kupcev, strank, partnerjev     zasnova dolgoročnih, učinkovitih in uspešnih rešitev     tehnična izdelava     uvajanje     analiza, testiranje in razvoj spletnih komunikacij   premišljeno, oblikovno dovršeno, privlačno. Oznake: spletne strani, izdelava spletnih strani, oblikovanje spletnih strani, internet komuniciranje, izdelava bannerjev, optimizacija spletnih strani za iskalnike, iskalce</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Internet-komuniciranje--spletne-strani.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Internet-komuniciranje--spletne-strani.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Prireditve: organizacija dogodkov</title>
      <description>Prireditve, načrtovane in izpeljane do podrobnosti. Da vas razbremenimo in dosežemo cilje. Naše izkušnje so pokazale, da potrebujemo:    izvirni navdih, ki bo ciljne skupine prepričal, da se udeležijo prireditve;     izvrstne organizacijske sposobnosti, ki bodo prireditev brezhibno speljale od prvega do zadnjega dne;     občutek za dovršenost, ki bo udeležence zapeljal v svet domišljije in fantazijskih doživetij. Pomembne prireditve so lahko kompleksni projekti, ki za uspešnost zahtevajo celovit pristop. Nujno je upravljanje odnosov z mnogimi javnostmi, ki so s prireditvijo povezane.Bistvenega pomena je vsekakor osrednji dogodek, kjer običajno na enem mestu združimo ves navdih in delo, ki smo ga pripravljali pred tem. Takrat imamo na voljo čas in prostor, da udeležence in vse druge partnerje navdušimo s skrbno načrtovanimi elementi prireditve. Tovrstno načrtovanje pa je kompleksno in zahteva pravilen pristop k vsem sklopom aktivnosti.Presenetite vaše ciljne skupine.Prepustite se našemu navdihu, organizacijskim sposobnostim in občutku za dovršenost. Natalija je naredila magistrsko nalogo iz managementa prireditev in ugotovila, da je ključnega pomena projektni načrt. Oglejte si povzetek raziskave managementa prireditev.Oznake: prireditve, organizacija prireditev, organizacija dogodkov, dogodki, event managementpresenetite svoje ciljne skupine</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Prireditve-organizacija-dogodkov.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Prireditve-organizacija-dogodkov.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Izobraževanja</title>
      <description>Praktično, uporabno, sodobno. Ideje, ki se lahko uporabijo jutri. Brez odvečnih dodatkov. Izkušnje  iz več 100 projektov, združene v 11. šolo marketinga.Ob programih šole izvajamo še individualno dogovorjena usposabljanja in izobraževanja po podjetjih., izvirno in unikatno znanje na način, kot ga  še niste doživeli</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Izobrazevanja.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Izobrazevanja.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Vedenje porabnikov</title>
      <description>Spoznajte, kaj motivira vaše kupce in kaj vaše zaposlene. Izkoristite njihovo motivacijo za vaš uspeh.Kaj se skriva v mislih vaših kupcev, ko z nasmehom zrejo v  konkurenčni oglas?                                                    Poznavanje vedenja porabnikov (kupcev, strank) je lahko za vaše poslovanje ključnega pomena, saj:               vam lahko pomaga razviti nov izdelek (storitev), ki ga konkurenca še leta ne bo dojela                vam lahko zelo poveča dobiček z uvedbo malenkostnih sprememb        vas lahko spremeni v življenjsko ljubezen vaših kupcev  Spoznajte torej:               prikrite potrebe vaših porabnikov        zakaj so nekaterim kupcem vaši izdelki zelo všeč, a jih ne kupijo        kaj lahko dodate v vašo ponudbo in zaslužite        kako veliko ljudi si še želi vaših izdelkov, a jih vi ne ponudite   Spremenite svojo tržno strategijo in uspešnost.    Spremenite tržno strategijo in uspešnost s poznavanjem vedenja porabnikov.Oznake: Vedenje porabnikov, vedenje uporabnikov, vedenje kupcev, psihologija prodaje, psihologija kupcev, tržna psihologija</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Vedenje-porabnikov.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Vedenje-porabnikov.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Komuniciranje</title>
      <description>Znižajte tveganje v vaših komunikacijah, povišajte njihovo učinkovitost.        Zaupajte skupini strokovnjakov iz marketinga z znanjem in dolgoletnimi izkušnjami iz:                  klasičnih oblik komuniciranja (oglaševanje, promocije, pospeševanje prodaje)         spletnega komuniciranja (spletne strani, oglasne pasice, mailing akcije)         posebnih komunikacijskih aktivnosti (natečaji, prireditve, klubi,...)         sodobnega komuniciranja (web 2.0, virusni marketing, mreženje,...) Ker poznamo vedenje vaših ciljnih javnosti, porabnikov in kupcev.  Ste vedeli, da so številni kreativni oglasi pogosto denar, vržen skozi okno? Oglejte si primer:Kreativa, kreativa, kreativa: Odlična ideja. Kreativna. Zabavna. Seksi.      Ali pa primer zapeljivega ter strokovnega oglasa:Previdno bobnajte: Zlati boben odmeva kot vedno. A previdno, če želite tudi sami bobnati. Prav možno je, da mečete denar skozi okno.      Pobrskajte po naših referencah in komunicirajte učinkovito:</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Komuniciranje.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Komuniciranje.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Poslovna darila</title>
      <description>Razbremenite se razmišljanja. Privoščite si najboljše ideje. Prikrojene na vašo dejavnost, slogan ali sporočilo, ki ga želite posredovati.Razmišljamo  o vas, vaših partnerjih in pripravimo poslovna darila, ki sporočajo vaše  poslanstvo. So skladna z vašo celostno komunikacijsko podobo.Razbremenite se razmišljanja in organizacije priprave poslovnih  daril.Počnite svoje delo in ko bo prišel čas za obisk poslovnega partnerja,  boste v svojem vozilu imeli poslovno darilo osebno zanj. Poslovna darila so pomemben element tržnega komuniciranja. Razbremenitev pri izbiri in organizaciji poslovnih in promocijskih daril.Oznake: poslovna darila, obdaritev poslovnih partnerjev </description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Poslovna-darila.aspx</link>
      <pubDate>Sat, 01 Jan 2000 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/Poslovna-darila.aspx</guid>
    </item>
    <item>
      <title>Animacije in prezentacije</title>
      <description> sproščeno, drugače, učinkovito.  1000 besed, 1 minuta.OK, 3 minute. Ampak učinkovite.Predstavite na takšen način vaše podjetje, izdelke ali storitve, ter jih objavite kjerkoli. spletna stransestanek pri kupcupredstavitev novosti vaši prodajni ekipisejemski nastopslužbene zabavevabila, voščilnice,...Posredujte nam svoje želje in počakajte kakšen dan ali dva.Vaše ciljne skupine bodo navdušene.Kako nastane hiša v minuti in pol?In kako predstaviti mirno turistično vasico na obali?</description>
      <link>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/video-animacije.aspx</link>
      <pubDate>Thu, 11 Feb 2010 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid>http://www.kainoto.com/marketinska-agencija-storitve/video-animacije.aspx</guid>
    </item>
  </channel>
</rss>